Los Presentes es un conjunto escultórico en bronce del artista costarricense Fernando Calvo, ubicado en la plazoleta exterior del Banco Central de Costa Rica desde 1989. La obra está compuesta por nueve figuras humanas de tamaño natural que representan a los habitantes tradicionales del Valle Central y al campesinado costarricense.

Planeamiento

Plan Estratégico 2015-2019

El Plan Estratégico 2015-2018 del Banco Central de Costa Rica constituye la guía que regirá a la Institución en los próximos cuatro años congruentes con el cumplimiento de las responsabilidades institucionales establecidas en la Ley Orgánica.  Mediante el artículo 6 de la Sesión 5829-2018 celebrada el 8 de junio del 2018, la Junta Directiva del Banco Central de Costa Rica acordó, ampliar al 2019 el plazo de vigencia del Plan Estratégico.

Ideas Rectoras

  • Misión: Contribuir al bienestar de la sociedad, al mantener la estabilidad interna y externa de la moneda, su conversión a otras monedas y coadyuvar al pleno empleo de los recursos productivos.
  • Visión: Ser un banco central reconocido por la sociedad por su ética, alta capacidad técnica y actuación transparente, en el compromiso para lograr  su misión. 
  • Valores:
    • Mejora continua: promovemos una cultura de mejora continua e incorporamos mejores prácticas en la gestión del banco, para  brindar servicios de alta calidad. 
    • Integridad: Somos confiables, actuamos con rectitud, honradez y cumplimos nuestros compromisos.
    • Transparencia: Promovemos la rendición de cuentas e informamos en forma clara, veraz y oportuna sobre las actuaciones.
    • Compromiso: asumimos con disciplina y honestidad el trabajo y las responsabilidades inherentes.

Pilares Estratégicos

  • Recursos Humanos: Impulsar un alto rendimiento del recurso humano del BCCR, desarrollando la excelencia operacional para alcanzar el logro de los objetivos institucionales. 
  • Procesos: Promover la gestión basada en la mejora continua e innovación de los procesos, aplicando buenas prácticas y gestión de los riesgos, orientando el logro de los objetivos propuestos así como la satisfacción de las necesidades de los clientes. 
  • Tecnología: Gestionar los servicios del Banco, por medio de la optimización de la infraestructura  aumentando la eficiencia y calidad de los procesos y agregando valor a la Institución. 
  • Comunicación: Mejorar la comprensión del funcionamiento de la economía, transmitiendo con claridad y oportunidad los mensajes relacionados con decisiones de política monetaria, cambiaria y financiera

Funciones Principales

Las principales funciones del Banco Central de Costa Rica son: 

  • El mantenimiento del valor externo y de la conversión de la moneda nacional.
  • La custodia y la administración de las Reservas Monetarias Internacionales de la Nación.
  • La definición y el manejo de la política monetaria y cambiaria.
  • La gestión como consejero y banco-cajero del Estado.
  • La promoción de condiciones favorables al robustecimiento, la liquidez, la solvencia y el buen funcionamiento del Sistema Financiero Nacional. 

Objetivos Institucionales

Los principales objetivos del Banco Central de Costa Rica son:

  • Mantener la estabilidad interna de la moneda nacional: Lograr que la tasa de inflación interanual local se ubique dentro del rango meta definido en el Programa Macroeconómico, congruente a su vez con el proceso de convergencia hacia la inflación de largo plazo de los principales socios comerciales.
  • Mantener la estabilidad externa de la moneda nacional y asegurar su libre conversión a otras monedas: Prevenir que el país incurra en una crisis de balanza de pagos, manteniendo el déficit de la cuenta corriente en niveles compatibles con su financiamiento sostenible en el mediano y largo plazo y un nivel de reservas internacionales netas acorde con las necesidades de la economía costarricense.
  • Estabilidad, competitividad y eficiencia del sistema de  intermediación financiera: Promover un sistema financiero estable, eficiente y competitivo.
  • Promover la eficiencia del sistema de pagos internos y mantener su normal funcionamiento: Reducir el costo que representa para la economía la satisfacción de sus necesidades de  transacción.
  • Lograr una organización interna orientada a la excelencia operacional: Realizar mejoras a la estructura organizacional del Banco Central y sus Órganos de Desconcentración Máxima, así como a sus interrelaciones, con el propósito de contar con una estructura moderna y acorde a las buenas prácticas, que responda a la estrategia del Banco con eficacia y eficiencia.

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al segundo semestre del 2025

Resultados y desempeño del Banco Central de Costa Rica en 2025, incluyendo cumplimiento de metas, ejecución del presupuesto, proyectos estratégicos, gestión de riesgos y situación financiera.

RESUMEN Informe de resultados del Plan- Presupuesto 2025 al 31 de diciembre

Resultados 2025 del Banco Central: alta ejecución de metas, estabilidad económica, superávit presupuestario y avance en modernización, tecnología y gestión de riesgos.

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al primer semestre del 2025

Resumen de resultados del Banco Central de Costa Rica al primer semestre de 2025, con avances en metas, proyectos estratégicos, ejecución presupuestaria y desempeño financiero, centrado en estabilidad económica, modernización institucional y fortalecimiento del sistema financiero.

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al primer semestre del 2024

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al primer semestre del 2024.

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al segundo semestre del 2023

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al segundo semestre del 2023.

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al primer semestre del 2023

​​Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al primer semestre del 2023​

Informe Evaluación de Resultados DIC 2022 26
Informe Evaluación de Resultados JUN 2022 12 JUL

Informe Evaluación de Resultados al 31 de diciembre de 2021
Informe de Evaluación de Resultados al 30 de junio del 2020
Informe de Evaluación de Resultados al 31 de diciembre del 2020

Informe de Evaluación de Resultados al 30 de junio del 2020
Plan Estratégico 2020–2023

Plan Estratégico 2020–2023 del Banco Central de Costa Rica, sus objetivos, líneas de acción y directrices institucionales.

Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al segundo semestre del 2024

​Informe de Evaluación de Resultados correspondiente al segundo semestre del 2024​​

RESUMEN Informe de resultados del Plan- Presupuesto 2025 al 31 de diciembre

Resultados 2025 del Banco Central: alta ejecución de metas, estabilidad económica, superávit presupuestario y avance en modernización, tecnología y gestión de riesgos.

Ajustado observaciones Gerencia
Informe resultados revisado

Informe Evaluacion integrado DIC 2017 Resumen publicar UV
Informe Evaluacion integrado JUN 2017 REVISADO GERENCIA

Informe Evaluacion integrado DIC 2016 Final
Informe Evaluacion consolidado al 30-06-2016 revisado GER